VUCA – akronim ten został pierwszy raz zastosowany w 1987 r w związku z teorią przywództwa Warrena Bennisa i Burta Nanusa w celu opisania refleksji nad zmiennością (Volatility), niepewnością (Uncertainty), złożonością (Complexity) i niejednoznacznością (Ambiguity) ogólnych warunków i sytuacji (źródło Wikipedia)

CELE SZKOLENIA

• przekazanie wiedzy z zakresu kompetencji w obszarze biznesowych działań przedsiębiorstwa, w nawiązaniu do warunków funkcjonowania, realiów gospodarki polskiej i międzynarodowej.
• zajęcia przygotowują do wykorzystania określonych narzędzi i procedur w realizacji przedsięwzięć biznesowych w zmiennym otoczeniu. Słuchaczom zostanie przedstawiony sposób zarządzania menedżerskiego w oparciu o VUCA Prime, będącego odpowiedzią na wyzwania VUCA, w postaci: Vision (wizja), Understanding (zrozumienie), Clarity (jasność), Agility (zwinność).

Model VUCA dotyczy kompetencji w zakresie:

1. VOLATILITY (zmienność)

• Radzenia sobie ze zmianami przebiegającymi w chaotyczny sposób 
• Działania bez możliwości określenia trendów i wzorców postępowania 

2. UNCERTAINTY (niepewność)

• Braku możliwości działania na podstawie doświadczeń z przeszłości
• Funkcjonowania w warunkach odbiegających od reguł 

3. COMPLEXITY (kompleksowość) 

• Złożonych obszarów, determinowanych wpływem wielu czynników 
• Pokonywania trudności w ustalaniu łańcucha przyczynowo-skutkowego działań i problemów

4. AMBIGUITY (niejednoznaczność) 

• Odczytywania sygnałów rynkowych o zwiększonej niejednoznaczności
• Interpretacji mnogości znaczeń przy braku doświadczeń w nowym obszarze.

MODUŁY SZKOLENIA

• Zarządzanie przedsiębiorstwem w realiach VUCA
• Zarządzanie ludźmi w niepewnym, złożonym i niejednoznacznym otoczeniu
• Klient w świecie VUCA – strategia pozyskania i utrzymania nieprzewidywalnego klienta
• Zarządzanie samym sobą w VUCA

METODY I TECHNIKI WYKORZYSTYWANE PODCZAS SZKOLENIA:

• gry i symulacje
• filmy szkoleniowe
• praca w grupach, case study
• praca indywidualna związana z diagnozą możliwości i słabych stron uczestnika
• mini-wykłady (prezentacja Power-Point)

Prowadzący

prof. dr hab. Izabela Barbara Sztangret

Absolwentka Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, Wydziału Zarządzania, specjalność Funkcjonowanie rynków krajowych i międzynarodowych. Obecnie zatrudniona w Katedrze Przedsiębiorczości, Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, na stanowisku profesora. Autorka ponad 150 publikacji krajowych i międzynarodowych, autorka monografii i redaktorka opracowań zbiorowych oraz podręczników akademickich, w zakresie nauk o zarządzaniu i jakości

Organizacja

Po zakupie szkolenia otrzymacie Państwo na maila szczegółową instrukcję logowania wraz z danymi dostępowymi do platformy edukacyjnej na której szkolenie będzie się odbywało – Zoom lub ClickMeeting.

Wymagania

Komputer/laptop z kamerką  wraz z dostępem do Internetu 

Jest możliwość przeprowadzenia szkolenia stacjonarnego – zapraszamy do kontaktu